Szeretnél egy fenntarthatóbb, emberhez méltóbb világban élni?
A megélhetésedet olyan tevékenységből előteremteni, aminek látod az értelmét?
Mindezt olyan csapatban, akikkel jól érzed magad, sőt akár a közösséged is lehet?
Tehát nem csak dolgozni szeretnél, hanem boldogulni a szó nemes értelmében?
Akkor a közösségi vállalkozást neked találták ki!

A közösségi vállalkozás fejlesztésével kapcsolatban minden információt összegyűjtöttünk nektek egy külön honlapon. Ha érdekelnek a részletek, kattints, és tudj meg mindent a jövő vállalkozásáról.

Itt találod az oldalt: http://www.kozossegivallalkozas.hu

A közösségek működtetésénél az emberi kapcsolatok izgalmas, de embert próbáló kihívást jelentenek. Nem könnyű úgy megtartani a pozitív, inspiráló légkört, hogy közben vannak szabályok, elvárások, határidők, komoly odafigyelést igénylő feladatok. Értékelni kell a teljesítményt, az elvégzett munkát, ami természetesen nem mindig úgy sikerül, ahogy kellett volna. A közösségekben gyakran baráti a kapcsolat, de ha feladatokról, vállalkozásról, üzletről, határidőkről, felelősségről van szó, akkor másik szerepbe kell helyezkedni. Nem könnyű ebben jól helytállni. És akkor még nem is beszéltük a kommunikációs elakadásokról, félreértésekről, döntési, együttműködési nehézségekről.

Mindezt ösztönösen csináljuk valahogy, de ha már egy komolyabb szintre lép a közösség, akkor a random megoldásoknál többre lesz szükség. Tudatos stratégia kell, következetes tisztázások, világos és jól kommunikált elvárások, értékelési rendszer, jól körülhatárolt szerepek, feladat és felelősségi körök, gördülékeny kommunikációs folyamatok, jó megbeszélések. Ez az, ami jobb minőséget hoz a közösségek működésébe.

A jó hír, hogy mindez tanulható, fejleszthető, és rövid időn belül látványos eredményeket tudunk elérni.

Ha ezeket a területeket szeretnétek rendbe tenni, akkor jó választás a Szervezetfejlesztés vagy a Közösségi vállalkozás fejlesztése. 

Bármilyen közösségről legyen szó, előbb-utóbb kibukik, ha valamelyik rendszer működésében zavar keletkezik.

Ha a kommunikáció rendszere nem jól működik, akkor jönnek a félreértések, parttalan viták, elbeszéltek egymás mellett, túl sok, vagy épp túl kevés információ érkezik, és elvesztek ezekben a folyamatokban. Mindenki arra vár, hogy majd valaki megcsinálja a feladatot, de végül senki nem végzi el, vagy épp többen dolgoznak párhuzamosan ugyanazon a folyamaton.

Ha a döntéshozás rendszere nincs jól kitalálva, vagy kitaláltátok ugyan, de hiányzik a következetesség, nyomon követés, értékelés, fejlesztés, akkor ezen a területen is káosz lesz. Nincs felelős, egymáshoz tologatjátok a döntést, vagy épp az vállalja fel, aki kevésbé járatos azon a területen, és nincs elég információja, szempontja az átgondoláshoz. Lehet, hogy ideig-óráig a véletlenszerű döntések is beválnak, de hiba lenne a véletlenre bízni egy olyan fontos rendszer alakulását, amin a szervezet, vállalkozás jövője áll, vagy bukik.

Ha a pénzügyi rendszerrel vannak gondok, akkor egy sikeres vállalkozás is könnyen elúszik. Hiába jönnek a bevételek, ha nincs előre tervezés, tudatos gazdálkodás, akkor tovább nyújtózkodtok, mint ameddig a takarótok ér, vagy épp ellenkezőleg, nem mertek belevágni olyan szükséges fejlesztésekbe, amiket valójában megengedhetnétek magatoknak, és bőven megtérülő befektetés lenne.

A szervezet, vállalkozás, de még az egyéni életvezetés is több ilyen rendszerből tevődik össze, és akkor működik jól, ha ezekkel tisztában vagytok, nemcsak átlátjátok, de reálisan is látjátok azokat, és energiát fektettek a fejlesztésébe.

Ez az, amit belülről a legnehezebb megtenni, ezért célszerű külső szakértőket kérnetek a kibogozásához, fejlesztéséhez. Miért? Egyik nyomós ok, hogy a csapat is a rendszer része, más szemmel néztek a saját működésetekre. A másik ok, hogy egy szakértő hozza a saját tudását, tapasztalatait, példáit, így rengeteg időt és fáradtságot megspóroltok azzal, ha nem nektek kell a nulláról utána járni mindennek, megtanulni, saját magatokon kísérletezni, megfigyelni a következményeket, és ha kell, az egészet újra kezdeni. A rendszereitek fejlesztéséhez mindenképpen külső szakemberek bevonását javasoljuk.

A rendszereitek rendbetételéhez válasszátok a komplex Szervezetfejlesztés folyamatát!

Mindegy, hogy civil szervezetet vezetsz, egy közösség tagjaként dolgozol, vagy a saját karriered építed, a saját utad keresed, egy dolog megkerülhetetlen. Az egyéni fejlődés. Reálisan kell látnod az erősségeid, lehetőségeid, ismerned kell a saját fejlesztendő területeid ahhoz, hogy bukdácsolás helyett magabiztosan haladhass a kitűzött cél felé, ráadásul úgy, hogy még jól is érzed magad ebben a folyamatban. Mert csak így lesz kedved ma is, holnap is, és azután is felkelni reggel, és újabb lendülettel belevágni a dolgaidba.

Ha olyan életet szeretnél, amiben nem utálod a hétfőket, hanem örülsz annak, hogy itt egy újabb csodás nap izgalmas lehetőségekkel, amiben nem az a cél, hogy mindig csak ezt a napot éld túl valahogy, akkor ehhez egy coaching folyamat hozzá tud segíteni. Lépésről lépésre haladni fogsz afelé az élet felé, amit megálmodtál magadnak, legyen szó munkáról vagy magánéletről. Gyere, és vágjunk bele, eleget vártál már, ideje megvalósítani az álmaid!

Jelentkezz be egy coaching folyamatra!